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Südtirols Top 100 2014

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84

84 06/2014 aktuell service 06/2014 85 auch die besten Führungskräfte, die eine Kultur der Exzellenz, der Ergebnisse und Zielerreichung, aber eben auch eine ausgeprägte Kultur der Wertschätzung leben. Führen heißt „andere emporheben“ und sich in den Dienst der Mitarbeiter stellen, auf das diese Erfolg haben. 8. Mitsprachepflicht In erfolgreichen Unternehmen haben Mitarbeiter kein Mitspracherecht, sondern eine Mitsprachepflicht. Es wird erwartet, dass sie sich in alle Belange, die ihnen auffallen, egal ob im eigenen Bereich oder darüber hinaus, einbringen. Mitarbeiter wollen sich engagieren, ihres dazu tun, Dinge im Unternehmen zu verbessern, wollen ihre Vorschläge einbringen mit der Erwartung, dass diese auch ernst genommen werden. Selbstverständlich ist dies kein Freibrief für Querulanten und Nörgler, sondern für Querdenker und kritische Köpfe, die einen konstruktiven Beitrag zu allen Sachverhalten im Unternehmen leisten. 9. Freiraum – Flexibilität – Freizeit Mitarbeiter erwarten heute Freiräume in der Gestaltung ihrer Tätigkeiten, in den Arbeitszeiten und zum Teil auch im „wo“ die Arbeit erledigt wird. Flexible Arbeitsmodelle, Freizeit und Urlaube haben einen hohen Stellenwert in der Mitarbeiterschaft von heute und morgen und die Wahrung der „life balance“ ist ein zentrales Anliegen. Selbstverständlich ist dieses Gleichgewicht individuell sehr verschieden, aber wer als Arbeitgeber zu oft, zu lange oder zu intensiv gegen dieses individuelle Gleichgewichtsverständnis agiert, riskiert auch die loyalsten Mitarbeiter zu verlieren. 10. Infrastruktur Durch eine ansprechende Infrastruktur wird ein Unternehmen nicht automatisch auch attraktiv. Aber ohne eine ausreichend attraktive Infrastruktur verliert ein Unternehmen Punkte. Ein ansprechendes Äußeres der verschiedenen Unternehmensbereiche sind nicht für alle Mitarbeiter gleich wichtig, aber die besten Arbeitskräfte wollen ihre Leistung in einem angenehmen Ambiente erbringen. Dabei geht es nicht unbedingt darum, die neuesten und modischsten Markus Weishaupt Markus Weishaupt ist geschäftsführender Gesellschafter von Weissman Italia, Austria und Suisse sowie Berater, Autor und Referent. Der studierte Ökonom promovierte 1996 an der Wirtschaftsuniversität Economia e Commercio an der Universität in Verona zum Thema „Strategische Partnerschaften zwischen Kunde und Lieferant“. Neben seinen Büchern „Preservare l’impresa familiare.“, „Le grandi strategie per medie imprese“ und „Il fascino delle imprese familiari“ ist er Autor zahlreicher Fachartikel und Referent in deutscher und italienischer Sprache. Schreibtische, Stühle und Schränke zu bieten, sondern das bestehende attraktiv und angenehm zu gestalten und den Mitarbeitern einen gewissen Freiraum auch hinsichtlich Arbeitsplatzgestaltung zu gewähren. Attraktivität hat viele Gesichter und viele Ursprünge und liegt sicher immer auch im Auge des Betrachters. Es ist auf jeden Fall falsch zu glauben, dass die klassischen benefits die Anziehungskraft als Arbeitgeber alleine definieren. Sie sind nur ein Aspekt unter vielen und dieser darf nicht zu hoch bewertet werden. Die wohl wichtigsten Eigenheiten von reizvollen Unternehmen sind nachgewiesener Erfolg, anerkannte Entwicklungsmöglichkeiten und eine gelebte Kultur der Wertschätzung. Wer an diesen drei Basisthemen arbeitet und hier Standards setzt, wird mit einer dauerhaften Flut von Initiativbewerbungen belohnt. Garantiert. Weissman Gruppe Die Weissman-Gruppe ist seit 27 Jahren auf die Beratung von Familienunternehmen spezialisiert. Über 2.000 Familienunternehmen in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Italien nutzen das System Weissman erfolgreich zur kulturellen, strategischen und organisatorischen Ausrichtung. Weitere Informationen zu unseren Beratungs- und Weiterbildungsleistungen finden Sie unter www.weissman.it C M Y CM MY CY Herbst ist Planungszeit Den Marketing-Mix im Griff zu haben, ist die Herausforderung jedes Unternehmens im Herbst: Werbung und Kommunikation auf den richtigen Kanälen zu kommunizieren, rechtzeitig Chancen am Markt erkennen, Budget sinnvoll einsetzen, Ziele definieren uvm. Darum geht die Werbeagentur Hell Company mit einer einzigartigen Software für die Mediaplanung an den Start: mediaplan4. Sie zeigt Wirkungszusammenhänge und verschafft einfach, intuitiv und verlässlich den kompakten Überblick der Werbeaktionen. Diese können in einer Zeitleiste geplant, kontrolliert und auch gemessen werden. Endlich eine Software für die Mediaplanung! Das Werbe-Etat wird optimal hinterlegt und mit aussagekräftigen Reports kontrolliert. Umsatzzahlen hängen oft mit Faktoren wie Ferienzeiten, Sport- und Kulturevents zusammen. Solche und mehr Daten stellt die Software automatisch zur Verfügung. Die Arbeit der Werbeagentur Hell Company wird so unterstützt und oft entstehen auch ganz neue Ansätze und Ideen, auf die man sonst vielleicht gar LONG nicht gekommen wäre. Das eigene Datenumfeld, ERP, Google-Analytics uvm. kann voll einbezogen werden. So erhält man z.B. schnelle Kontrolle und Vorschau von Auslastung und künftiger Auftragslage. Und das alles in Kombination mit einem persönlichen Marketingplan. Mit wenigen Klicks kann der Erfolg der Werbung Myriam Hell gemessen werden! mediaplan4 wird als SaaS (Software as a Service) Modell betrieben und kann gemietet werden. Als zertifizierter Partner und mit den Kompetenzen einer Full-Service-Werbeagentur kann Hell Company beratend und ausführend zur Seite stehen. INFO BIG Werbeagentur Hell Company – certified Partner mediaplan4 Graben 32b | 39031 Bruneck Tel. 0474 370 266 | info@hellcompany.eu www.hellcompany.eu SAFE we deliver where others can’t CMY K Überlänge Überbreite Standardtransport Individuelle Transportlösungen www.translog.com · info@translog.com

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